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公司召开2018年度QC小组成果发布会潘来安总经理就进一步提升公司质量管理工作水平提出要求

发布者:党委工作部 日期:2019-1-20 点击次:381

    元月16日,公司召开2018年度质量管理(QC)小组成果发布会。公司QC小组成果评审组及各二级单位QC小组成员参加发布会。
    2018年,公司QC小组计划组建70个,实际注册并推荐到公司参加评审的成果39项。经过集中交流发布、评审组现场评判和综合打分,共评出一等奖 3个、二等奖 5个、三等奖 16个、优秀奖15个、组织奖 4个。
    17日下午,公司2018年度QC小组成果发布总结表彰会在办公楼第二会议室召开。公司领导潘来安、祁明学、顾士新、夏节文、梁华金,公司副三总师和部室负责人,质量管理部全体人员,在淮各二级单位党政领导、技术负责人及各QC小组代表参加会议。会议由公司质量管理部主任杨德义主持。
    会上,公司总工程师夏节文宣读了荣获2018年度国家级优秀QC小组、省部级优秀QC小组以及公司2018年度QC成果发布会获奖单位名单。出席会议的公司领导为获奖单位颁发了荣誉证书。
    公司总经理、党委副书记潘来安向荣获国家级、省部级和公司级优秀QC小组成员表示祝贺,向所有在QC活动中做出积极贡献的同志表示感谢,对公司2018年度QC小组活动开展情况及取得的成效进行了全面总结。潘来安总经理说,2018年,各单位在开展QC活动中,结合本单位工作重点和现场施工生产实际,在保证重点工程建设、提高工程质量、采用新工艺、新技术、降低成本、提高效益等方面发挥了重要的作用,主要表现在三个方面。一是强化过程控制,确保工程实体质量受控;二是开展技术攻关,创新、挑战新工艺,提升竞争力;三是降低成本、提高效益,确保工程顺利有序推进。
    潘来安总经理分析了公司2018年度质量管理(QC)小组活动存在的问题和不足,就全面加强2019年度质量管理(QC)小组工作,提升公司质量管理水平提出三点要求。
    一是要加强培训,提高水平。各单位要积极组织开展质量教育培训,不断学习,采用走出去、请进来的方式,加强相互交流,提高培训效果。要坚持“始于教育,终于教育”,培训骨干,以点带面,提高全体人员的学习热情,提高QC小组的活动水平。二是要领导重视,专人负责。各单位要真正做到领导重视、专人负责,抓好、推动QC活动的有效开展。三是要建立激励机制,激发创新活力。各单位要建立对QC小组的长效激励机制,激发员工参与QC活动的积极性和活动的创新性。
    潘来安总经理强调,要根据的不同施工项目和管理重点开展QC活动,使公司QC活动更具针对性,不断产生优秀的现场型、创新型、管理型QC成果,大力营造“企业追求质量、人人关注质量”,不断追求精益求精的“工匠精神”,为提升公司品牌价值,推动质量管理工作再上新台阶不断前行。

   
   
   

 

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